Comment travailler de n'importe où

Comment travailler de n'importe où

June 30, 20265 min read

Comment travailler de n'importe où

Par Grant Cardone

Vous voulez savoir comment travailler depuis chez vous pendant cette pandémie ? Nous avons quelques conseils à vous donner.

Alors que des millions de personnes travaillent à domicile en raison du coronavirus, il n’a jamais été aussi important de savoir COMMENT être efficace loin du bureau.

Le principal problème, c’est que l’accès trop facile à trop de conforts n’est pas du tout bon pour la productivité… et le télétravail peut se transformer en véritable désastre si l’on considère son impact potentiel sur votre qualité de vie, votre couple, vos enfants, sans parler, bien sûr, de la réussite globale de votre entreprise.

Tout ce qui vous met trop à l’aise est un signal d’alarme.

Si vous vous installez dans le confort, vous agissez moins, et lorsque vous agissez moins, vous cessez de donner le meilleur de vous-même. Le télétravail est dangereux en raison du confort qu’il procure : vous vous détendez trop. Lorsque les gens s’enthousiasment à l’idée de travailler à domicile, je ressens le besoin de les mettre en garde.

Voici ce qui se passe généralement :

Lorsque vous travaillez à domicile, vous êtes constamment confronté à une multitude de distractions — ces éléments peuvent vous déconcentrer et vous feront perdre votre rythme.

Le niveau de discipline nécessaire pour obtenir de bons résultats en télétravail est très élevé, et c’est pour cette raison que la plupart des gens échouent à la maison.

La maison regorge de distractions constantes :

  • votre conjoint

  • vos enfants

  • vos animaux de compagnie

  • votre télévision

  • votre ordinateur, votre téléphone ou votre tablette

  • votre canapé

  • votre lit

Les rares personnes qui font preuve de discipline parviennent à séparer et à gérer leur activité depuis chez elles, mais cela ne concerne que les plus disciplinés.

Les personnes qui travaillent à domicile sont-elles heureuses parce qu'elles sont plus à l'aise ou parce qu'elles sont plus productives ?

Lorsque votre cuisine se trouve à 10 pieds de votre espace de travail et que votre télévision est dans la même pièce, vous allez forcément préférer cette situation.

C’est pourquoi le télétravail est une mauvaise idée et un mauvais plan d’affaires pour 99 % des gens, mais c’est le fait de privilégier le confort plutôt que la liberté financière qui distingue ceux qui réussissent le mieux de ceux qui ne réussissent que modérément.

Être entrepreneur est déjà suffisamment difficile. L’économie est impitoyable et la concurrence est féroce. Gardez à l’esprit que la moitié des entreprises font faillite au cours de leur première année, et ce chiffre ne cesse d’augmenter. Trop de gens se lancent dans les affaires sans être suffisamment préparés, puis tentent de le faire depuis chez eux pour de mauvaises raisons.

Pour la poignée d’élites qui ont des limites bien définies et font preuve d’une discipline à toute épreuve, le travail à domicile peut s’avérer extrêmement gratifiant et couronné de succès. La première chose que font ces élites est de se réserver un espace de travail où rien d’autre que le travail n’a sa place.

Ils établissent des limites très strictes : les animaux de compagnie, les enfants et le reste de la famille n’y ont pas leur place. Si vous travaillez avec votre conjoint(e), celui-ci ou celle-ci n’est pas votre partenaire dans cet espace de travail ; il ou elle doit se concentrer sur son rôle professionnel, exactement comme il ou elle le ferait dans un bureau extérieur.

Cet espace de travail doit être sacré et strictement réservé au travail. Vous devez y entrer comme vous le feriez dans une banque où vous venez contracter un prêt de 50 millions de dollars. Dans votre esprit, si votre domicile ressemble à un parc de loisirs, votre bureau à domicile doit ressembler à un champ de bataille.

Organisez des réunions familiales et concluez des accords pour établir des limites claires dès le départ. Obtenez un accord écrit de la part de tous les membres du foyer stipulant qu’aucune interruption n’est autorisée et que votre espace est INTERDIT D’ACCÈS.

Vous devez changer d’état d’esprit. Les principales motivations de ceux qui travaillent à domicile sont erronées. L’objectif du bureau à domicile est d’améliorer votre qualité de vie en étant plus productif au travail, et non en étant plus à l’aise.

Cette même règle s’applique au télétravail imposé par la pandémie de coronavirus.

Ce concept de « confort » éliminera toute chance pour une personne d’atteindre son plein potentiel et peut-être même de survivre en tant qu’entrepreneur. Regardez les entreprises en faillite qui ne travaillaient même pas à domicile, mais qui se sont installées dans le confort et ont désormais cessé d’exister. Il est essentiel que vous compreniez ceci : vous travaillez pour vous-même. Vous devez vous gérer vous-même. Vous devez porter deux casquettes : celle du patron et celle de l’employé.

Maintenant que vous connaissez ces mises en garde, disposer d’un bureau à domicile peut être une excellente chose. Cela présente indéniablement des avantages en termes de gain de temps et d’argent, qui peuvent être réinvestis dans l’entreprise. Assurez-vous simplement d’examiner en toute honnêteté vos objectifs professionnels et votre style de travail. Veillez à ce que toutes vos décisions soient axées sur vos objectifs et non sur le confort.

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Quels succès avez-vous remportés en travaillant à domicile ?

Grant Cardone

Grant Cardone

Grant Cardone

Grant Cardone est un homme d'affaires américain, investisseur immobilier, gestionnaire de fonds d'actions (4 milliards de dollars), fondateur de 10X Studios, Cardone Ventures, 10X Health System et cofondateur/investisseur dans seize autres entreprises. Cardone est l'auteur de sept livres sur le monde des affaires, tous classés parmi les meilleures ventes du New York Times, créateur de la plateforme d'enseignement en ligne Cardone U et fondateur des conférences "The 10X Growth Conferences" (les plus grandes conférences sur le monde des affaires aux États-Unis).

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